Embora as metodologias ágeis tenham surgido como resposta aos desafios enfrentados no desenvolvimento de sistemas, um obstáculo ainda recorrente nas organizações é o acompanhamento eficaz das equipes de desenvolvimento. Mesmo em ambientes que adotam práticas ágeis, a falta de visibilidade sobre o desempenho individual e coletivo pode comprometer diretamente a produtividade, a qualidade e a entrega dos produtos.
Estudos recentes da área de Recursos Humanos indicam que há uma diferença de até 40% na produtividade entre colaboradores que recebem acompanhamento contínuo e treinamento adequado em suas funções e aqueles que atuam de forma desassistida. Essa lacuna de desempenho reforça a importância de alinhar metodologias ágeis a práticas modernas de gestão de pessoas.
Com formação acadêmica em Recursos Humanos e ampla experiência em gestão de projetos de tecnologia, o Prof. Me. Fábio Codo idealizou a metodologia MQuickly, desenvolvida pela Mestres da Web. O MQuickly propõe uma integração estratégica entre métodos ágeis consolidados no mercado e práticas de acompanhamento humano especializadas, trazendo ao centro do processo o equilíbrio entre produtividade, capacidade individual e bem-estar da equipe.
Um dos pilares conceituais do MQuickly é o indicador WIP (Work in Progress) — Limite de Trabalho em Progresso, estabelecido por David Anderson no método Kanban. Esse conceito é fundamental para evitar sobrecarga dos profissionais e manter o fluxo contínuo e sustentável de entregas.
🔷 Estrutura do Método MQuickly
A metodologia MQuickly organiza o ciclo de desenvolvimento de software em três macrofases, que representam toda a jornada do projeto — da concepção à entrega:
- Q-Desc (Discovery Process): fase de descoberta, entendimento do negócio, levantamento de requisitos e construção do backlog inicial, com foco na visão de valor do cliente;
- D-Dev (Development Process): fase de desenvolvimento técnico, codificação, testes e refinamento das funcionalidades priorizadas, com práticas como integração contínua e validação incremental;
- D-Del (Delivery Process): fase de homologação, validação do produto final e entrega contínua em ambiente de produção, com foco em estabilidade, performance e satisfação do cliente.
O MQuickly não é apenas uma metodologia de desenvolvimento, mas sim uma plataforma de gestão ágil centrada em pessoas, que alia controle, desempenho e adaptabilidade em cada etapa do processo. Sua aplicação tem demonstrado ganhos significativos em eficiência, organização e engajamento das equipes, tornando-se um diferencial competitivo nos projetos desenvolvidos pela Mestres da Web.
O Mquicly aplica conceitos do Sistema Toyota de Produção ao desenvolvimento de software:
- Fluxo Contínuo: elimina esperas entre etapas e reduz retrabalho.
- Kaizen: promove melhorias incrementais a cada ciclo.
- Jidoka: assegura qualidade incorporada ao processo.
- Just-in-Time: prioriza entregas sob demanda e backlog enxuto.
Dessa forma, o Mquicly integra gestão ágil e pensamento Lean em um único framework, orientado a resultados, eficiência e geração de valor contínuo para clientes e equipes.
Diagrama de Fluxo da Metodologia MQuickly
Fonte: Mestres da Web (2023)
Disponível em: https://www.mestresdaweb.com.br